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[사회과학] 리더십 - 未來형 리더십에 관해서

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작성일 22-10-25 00:02

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다음은 미국 전화사업의 80% 이상을 차지하는 통신회사인 AT&T사의 인력자원 전문가가 던지는 질문이다.

리더십 - future(미래)형 리더십에 관해서

1. 서론

리더십에 갈증이 난다.

2. 액션플랜

1) 리더는 카멜레온이 되어야 한다.
앞으로 집단을 이끌 수 있는 리더는 카멜레온과 같이 environment(환경) 과 상황에 따라 유연하게 戰略을 바꿀 수 있는 변신의 귀재가 되어야 한다. 앞에서 언급했던 것과 같이 현대사회는 하루가 다르게 복잡다양한 모습으로 변하고 있으며 이러한 현상은 앞으로 더 심화될 것이기 때문이다 리더가 environment(환경) 變化(변화)에 대처하는 방법들마다 조직의 부흥과 분열을 판가름 짓는 요소로 작용할 수 있기 때문에 그 중요서은 말할 나위가 없을 것이다. 한 달에도 리더십에 관한 수십권의 책들이 출판되고 서번트 리더십, 통합의 리더십, 혁신의 리더십 등 허울 좋고 이름 좋은 새로운 리더십 유형이 속속들이 우리들의 관심을 주목시키고 있따 하지만 이렇게 방대한 리더십 천국에서도 무언가 부족한 느낌이 든다. 물론 future(미래)사회에 적합한 리더십의 유형을 설명(explanation)하고 있는 도서가 있기도 하지만 그 내용의 본질을 따지고 보면 꼭 future(미래)의 특수성과 관련짓지 않아도 우리들이 보편적으로 알고 있는 리더십을 그럴싸하게 포장하여 재활용하고 있는 모습을 찾아볼 수 있따
그렇다면 과연 future(미래)사회를 주도하게 될 리더는 어떠한 모습을 하고, 어떠한 특징을 가져야 할까 나는 다음에 내가 꿈꾸고 예측하는 future(미래)형 리더십을 통해 그 해결책을 제시하고자 한다. 왜일까 현재 우리들이 접하고 있는 리더의 모습은 하루만 지나도 고전이 된다된다. 조금 과장된 표현일지 모르겠지만 현대사회는 그 變化(변화)의 속도가 너무나도 빠르기 때문에 기존의 가치관으로 서술된 리더십은 현대의 집단을 이끌 수 있는 능력을 충족시키기 어렵다는 의미이다.
“당신은 개구리를 어떻게 그려 냅니까 개구리의 우는 소리부터 연구합니까 아니면 도약할 때의 근육 아니면 쌍곡선 모양의 눈” 전문가가 기대하는 진실한 대답은 바로 “연못부터 연구해야 한다” …(투비컨티뉴드 )




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