현대적 인사고과 제도의 운용
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작성일 22-11-22 02:25
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셋째, 고과자가 이해하기 쉽고 시간도 적절해야 한다.
넷째, 비용편익의 측면에서 의사결정이 질을 높임으로써 성과향상의 효능로 연결되어야 한다.평가의실효성확보를위한인사고과제도검토 , 현대적 인사고과 제도의 운용경영경제레포트 ,
현대적 인사고과 제도의 중요성과 구성요건, 전통적 인사고과 방법에 관련되어 조사하였습니다.
(3) 실용성 증대방법
고課題도의 실용성은 크게 제도의 단순성, 이해가능성, 비용편익 측면으로 구분된다 따라서 이를 감안하여 고課題도 개발에 대한 투자의 必要性과 그 편익을 면밀히 analysis하여 고課題도 도입에 대한 의사결정이 이루어 져야 한다.
III. 전통적 인사고과
1. 전통적 인사고과 기법
(1) 서열법
① 의의
피고과자에 대해 능…(투비컨티뉴드 )
평가의실효성확보를위한인사고처리해야할문제도검토
현대적 인사고과 제도의 운용
설명
현대적 인사고과 제도의 중요성과 구성요건, 전통적 인사고과 방법에 대해서 조사하였습니다.
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I. 들어가며
1. 의의
2. 인사고과의 중요성
3. 인사고과의 목적
II. 인사고과의 구성요건
1. 타당성
2. 신뢰성
3. 수용성
4. 실용성
III. 전통적 인사고과
1. 전통적 인사고과 기법
2. 속성
3. problem(문제점)
IV. 현대적 인사고과
1. 기법
2. 현대적 인사고과 방향
3. 현대적 인사고과의 속성
(2) 실용성을 위한 요건
첫째, 특정 작업장에서 종업원의 성과차이가 의미 있게 나타나는 경우에 제도도입의 실용성이 인정된다
둘째, 능력우수 여부, 성과가 높은 자와 그렇지 못한 자를 식별할 수 있어야 한다.
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