월마트에 대한 事例 분석 (기업 분석)
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작성일 23-01-19 09:08
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월마트 기업의 목표와 이념 및 경영전략, 조직문화, 기업 환경분석을 통한 문제점 분석 및 대안을 정리한 파워포인트 자료입니다.월마트에 대한 事例 분석 (기업 분석)
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레포트/경영경제
기업의 경영 지침(Sam’s Rule for Building Business)
• 업무를 위임하라
• 성공을 축하하라
• 파트너에 동기를 부여하라
• 고객의 기대를 초과 달성하라
• 경쟁자보다 경비를 더욱 절감하라
• 기업의 모든 사람에게 귀 기울여라
• 강을 거슬러 올라가면서 수영을 하라
• 모든 것을 파트너와 상의하도록 하라
• 열심히 일한 협력자들에 칭찬을 아끼지 말고 모든 것에 감사하라
• 이익을 협력자(주주사원)들과 공평히 나누고 동업자로 대우하라
PART Ⅱ TOP MANAGEMENT의 전술적 방향
Top Management 차원의 경영전술
• 매일 저비용 운용 추구(EDLP System)
• 미국 내 수익 전술
• 재무 정책
• 물류 첨단화 전술
• 다각화 전술
• 글로벌 전술
• 기타
스콧(현재 CEO)이 추진하는 전술적 變化(변화)
• 전술적 變化(변화)
- 공격적인 점포확장
- 상품 구성의 다양화
- 고객층 다變化(변화)
월마트 기업의 목표와 이념 및 경영전략(strategy), 조직文化(문화), 기업 environment분석을 통한 결점 분석 및 대안을 요약한 파워포인트 자료(資料)입니다. 필요한 분에게 참고할만한 내용이 되기를 바라며, 모두 좋은 결과 있으시길 바랍니다.월마트모티베이터(최종판) , 월마트에 대한 사례 분석 (기업 분석)경영경제레포트 ,
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