성공적 공급사슬 관리,environment(환경) 구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전략적 제휴
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작성일 22-12-09 10:56
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제3자 물류 공급자의 이점을 이해한다.
벤치마킹을 정이하고 책략적 발주에서 어떻게 활용되는지를 설명(說明)한다.
環境(환경)구매,사회적 지속가능성, 공급기반 합리화, 공급자 재고관리, 공급자 공동배치 등의 정이 을 설명(說明)한다.
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학습목표(goal)
環境(환경)적 공급자 인증의 활용을 이해한다.
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성공적 공급사슬 관리를 위한책략적 발주
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학습목표(goal)
윤리적이고 지속 가능한 발주가 무엇인지 이해한다.
윤리적이고 지속가능한 발주 책략을 어떻게 개발하고 실행할 것인지를 설명(說明)한다.
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경영윤리 …(To be continued )
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레포트/경영경제
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다.
외주와 구매의 차이를 설명(說明)한다.
책략적 제휴의 중요성을 설명(說明)한다.
