불황속의 성공 marketing 을 위해
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작성일 22-10-15 03:06
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넉넉하지 않은 마케팅 예산과 자원을 투자한 신규 브랜드의 히트를 바라기에는 시장 수요가 너무 경직된 것은 아닌가? 최신 유행에 코드를 맞춘 새로운…(drop)
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설명
다. 다시 말해, 이제는 마케팅의 생산성에 주목해야 할 시점이다. 이는 기업들이 불황기의 소비자들에게 조금이라도 어필할 수 있도록 최신 트렌드를 반영한 상품 개발에 박차를 가하고 있기 때문이다 물론 어려운 시장 상황에서도 꾸준히 소비자들의 니즈를 탐색하고 제품 개발에 반영하는 점은 고무적이다. 이런 관점에서, 그 동안 충분한 마케팅 예산 확보만이 마케팅 성공을 보장하는 보증 수표라는 편견에 집착하여 스스로 마케팅 활동을 소홀히 했던 것은 아닌지 한 번쯤 되돌아 볼 필요가 있다 효율적인 마케팅을 위해서는 얼마의 자원을 확보하였는가도 중요하지만, 더 중요한 것은 한정된 자원으로 얼마의 수익을 냈는가 하는 점이다. 그러나 같은 상황 속에서 몇몇 기업들은 적은 마케팅 예산으로도 소비자들의 구매 심리를 움직이고 있다 특히, 소비자들과 커뮤니케이션 할 수 있는 채널이 점차 다양화되면서 저렴한 비용으로도 얼마든지 광고 및 판촉 효율를 거둘 수 있게 되었다. 한 예로, 최근 금융감독원의 연구 결과에 따르면 국내 주요 대기업들의 지난 해 광고비 규모가 1999년 이후 처음으로 감소하였다고 한다. 실제 국내 시장의 경우에도 내수 침체가 지속되면서 마케팅 관련 비용이 감소하고 있는 추세이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
불황기 마케팅에 관한 고정 관념들
1. 돈 안 드는 마케팅은 상상할 수 없다
2. 브랜드는 다다익선(多多益善)이다
3. 불황기에도 고급화가 정답이다
4. 마케팅은 성과 평가의 대상이 아니다
5. 마케팅 부서만 잘하면 된다
Ⅲ. conclusion(결론)
불황기 마케팅 성공 포인트
1. 고객의 눈높이에서 광고/판촉 활동을 하라
2. 브랜드 구조조정을 시행하라
3. 고객이 원하는 가치를 제공하라
불황기 마케팅에 관한 고정 관념들
1. 돈 안 드는 마케팅은 상상할 수 없다
불황기에 마케팅 예산의 감소는 기업들이 피할 수 없이 직면하는 제약 조건이다.
하지만, 문제는 이러한 노력이 과연 수익으로 보답 받을 수 있는가 하는 점이다.
마케팅 투자 심리가 IMF 때보다 더 심각한 수준으로 위축되고 있음을 보여준다.
2. 브랜드는 다다익선(多多益善)이다
불황이라 기업들이 어렵다고 하는데, 정작 쇼핑 매장에서 신규 브랜드나 제품들이 꾸준히 늘어나는 것을 보고 소비자들은 간혹 의아해 할 수 있을 것이다.
