대한항공 기업분석과 마케팅 SWOT,4P戰略분석 대한항공 경영戰略,물류戰略분석 대한항공 문제가되는점 및 새로운戰略 제안
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작성일 23-01-10 01:07
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설명
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대한航空
marketing 전략(strategy) 연구
`목차`
1. 대한航空 기업introduce
(1) 대한航空 현상황分析(분석)
(2) 대한航空 경영goal(목표)
2. 航空산업 상황分析(분석)
3. 대한航空의 물류전략(strategy)
(1) 맞춤 물류서비스
(2) 해상운송과의 결합
(3) WAREHOUSE 서비스
(4) 국내화물 서비스
4. 대한航空 SWOT 分析(분석)
(1) 강점 (Strengths)
(2) 약점 (Weaknesses)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
5. 대한航空 marketing 믹스 4P전략(strategy)
(1) 제품전략(strategy) (Product)
(2) 가격전략(strategy) (Price)
(3) 유통전략(strategy) (Place)
(4) 촉진전략(strategy) (Promotion)
6. 대한航空의 다양한 marketing 전략(strategy)
(1) 컬러marketing 전략(strategy)
(2) 감성marketing 전략(strategy)
(3) 내부marketing 전략(strategy)
7. 아시아나航空 전략(strategy)과 비교
(1) 두기업 전략(strategy)의 유사점
(2) 두기업 전략(strategy)의 차이점
8. 대한航空의 問題點 및 해결대안 제안
9. 대한航空 향후전략(strategy)제안
(1) 한류열풍 활용전략(strategy)
(2) 프로모션 강화
` 참고reference(자료) `
1. 대한航空 기업introduce
(1) 대한航空 현상황分析(분석)
대한航空의 差別화 포인트는 무엇이 있을까 우선 운송사업에서 시너지를 만들 수 있는 두 가지 소재가 있다 하나는2013년에 인수한 체코航空이고 다른 하나는 Delta와의 합작사(JV) 설립 추진이다.
특히 탑승률 및 단위 운임이 상대적으로 크게 하락한 일본 노선 실적의 회복 및 improvement(개선)에 도움이 될 것으로 展望(전망) 되며 더불어…(투비컨티뉴드 )
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다. 환승객은 현재 대형 航空사만이 공략 가능한 수요로 저비용航空사와의 직접적인 경쟁에서 벗어날 수 있는 요소이다. 체코航空의 인수를 통해 대한航空은 유럽노선을 공략할 것으로 예상된다 2013년 4월 대한航空은 체코航空 지분 44%를 인수한 바 있다 일본발 유럽행 환승객 수요를 추가적으로 흡수하게 된다면 주가 差別화 요인으로 작용할 수 있을 것이라 판단한다.