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리바이스와 잠뱅이 비교 분석

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작성일 22-11-08 05:57

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따라서, 150년이란 긴 세월동안 성별, 체형, 나이 그리고 시대마저 초월하여 누구나 자기만의 독특한 스타일로 입을 수 있는 청바지로 자리매김한 리바이스와 출범한지 불과 5년만에 매출액 200억을 달성하며 IMF에도 호황을 누리고 있는 잠뱅이를 비교함으로써 우리나라 청바지 업계의 문제점(問題點)과 나아갈 방향을 알아보고자 한다.

(2) 리바이스의 紹介(소개)
브랜드명
리바이스
전개형태
직수입브랜드
출범연도
1850년 설립 (리바이스트라우스코리아 : 1993. 5)
컨 셉
오리지널리티하고 가장 전통적인 것을 추구하면서 평범을 거부하는 젊은이를 위한 진.
메인타…(drop)






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리바이스와 잠뱅이 비교 분석
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다.




Ⅱ. 본론

Ⅱ-1) 경영전략(strategy)측면

1. 리바이스의 설립배경과 紹介(소개)

(1) 설립배경

리바이 스트라우스는 독일 바바리아 출신으로 미 서부개척시대에 캘리포니아로 흘러들어왔다. 이 청년은 수요에 부응, 자신의 천막지로 허리까지 올라오는 오버올(Overall)이란 작업복을 만들어 팔기 처음 했다. 즉, 한벌에 10만원 이상의 돈을 지불하고 사입기에는 청바지의 유행alteration(변화) 속도가 너무나 빨라져 버린 것이다. 물건이 잘 팔리자 이 청년은 옷감도 파란 데님으로 바꾸고 1850년 리바이스 스트라우스사를 설립, 본격적인 장사를 처음 한 것이 리바이사의 시초이다. 그는 짐마차를 덮는 천막지를 거래하고 있었는데, 그 당시 광부들이 튼튼한 바지를 원하고 있다는 사실을 발견했다. 물론 95~96년을 기점으로 靑少年들에게 청바지가 투자품목으로서의 매력이 약화되기 처음 하며 고가브랜드의 입지가 점점 줄어든 탓도 중·저가 붐을 일으키는데 큰 기여를 하였다. IMF에 따른 ‘소비심리의 alteration(변화) ’는 청바지 시장의 일대 alteration(변화) 를 몰고 왔다. IMF 시대를 거치면서 소비자의 알뜰 구매 심리에 힘입은 중·소 청바지 업체들은 재래시장을 중심으로 급속도로 확대, 중·저가의 붐을 이루었다.


리바이스와잠뱅이
설명
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서론 : 들어가는 말

본론 : 1) 경영전략(strategy)측면
①리바이스의 설립배경과 紹介(소개)
리바이스의 경영전략(strategy)
②잠뱅이의 설립배경과 紹介(소개)
잠뱅이의 경영전략(strategy)
③리바이스와 잠뱅이의 비교
2) environment(환경) 적 측면
①IMF후의 전략(strategy)과 매출액의 alteration(변화)
②새로운 경쟁사의 등장에 따른 양사의 대처plan
③청바지가 유행을 따라야 하는가

conclusion(결론) : 우리나라 청바지 업계의 문제점(問題點)과 나아갈 방향

Ⅰ. 서론 : 들어가는 말

IMF 시대 이후 소비자들의 구매심리 alteration(변화) 가 가장 빠르게 드러난 것 중의 하나가 바로 청바지 품목이다.
REPORT 73(sv75)



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